La démarche de sourcing en recrutement comprend l'ensemble des actions visant à trouver, repérer et contacter des candidats potentiels. Cependant, pour que cette méthode porte ses fruits, le recruteur ne peut pas se contenter de diffuser une offre et d'attendre les candidatures. Il se doit d'élaborer une stratégie solide : déterminer les canaux les plus adaptés en fonction des profils recherchés, et définir clairement le message à transmettre aux candidats.
Mais alors, comment attirer les talents les plus compétents ? Les solutions se trouvent plus loin.
Élaborer une méthode de sélection du personnel.
En France, comme dans d'autres pays, le développement des technologies modernes a profondément transformé nos modes de vie et de travail. La numérisation touche tous les secteurs d'une entreprise, y compris les Ressources Humaines.
Les recruteurs doivent ajuster leurs méthodes de recherche de candidats en fonction des nouveaux outils et techniques disponibles. Pour attirer des talents, le simple fait de publier une annonce n'est plus suffisante ; une approche proactive est nécessaire.
Cependant, l'immense quantité d'informations en ligne peut rapidement devenir déroutante. Il faut donc mettre en place une véritable stratégie pour éviter de gaspiller du temps, de faire de mauvais choix en matière de recrutement et, en fin de compte, de subir des pertes financières.
Pour optimiser le processus de recrutement, suivez une démarche structurée. Commencez par établir le type de candidat recherché : ses qualifications et les responsabilités associées au poste. N'hésitez pas à rédiger une description de poste précise et exhaustive.
Une fois ce profil bien défini, identifiez les lieux de votre recherche : quels sont les supports où se trouvent vos candidats pertinents.
Par exemple, un technicien spécialisé et un assistant financier ne fréquentent pas nécessairement les mêmes sites de recrutement.
Pour terminer, peaufinez votre communication en offrant un maximum de détails sur le rôle, votre entreprise, et les différentes phases de l'entretien. Ce niveau de transparence démontrera votre volonté de communiquer ouvertement et incitera plus de personnes à postuler.
Pendant l'entretien, l'image de votre société doit être votre priorité, ceci dans le mais de maintenir une réputation solide. La perception de votre marque par les employés potentiels demeure aussi un facteur clé pour attirer de nouveaux talents.
Afin de surpasser vos concurrents et de montrer que votre entreprise est à la pointe de l'innovation, vous pouvez également explorer des méthodes inédites comme la gamification par exemple, qui consistent à faire du processus de recrutement un jeu pour le candidat.
La cooptation
Il arrive que la simple visibilité ne suffit pas, particulièrement lorsqu'il s'agit de dénicher des talents rares. Cela peut être dû aux exigences spécifiques du poste à combler ou aux particularités de votre secteur d'activité et des conditions de travail qui y prévalent. Pour relever ces défis, vous devez optimiser votre recherche de candidats en utilisant des méthodes de recrutement alternatives.
Le recrutement par cooptation représente une autre possibilité à exploiter. Connu également sous les appellations de « recrutement participatif » ou « parrainage », ce procédé implique la recommandation d'une personne issue de son entourage professionnel pour un emploi ou un projet temporaire.
Cette approche permet de réaliser des gains significatifs en termes de temps et de coûts. En utilisant la cooptation, vous pouvez solliciter votre réseau professionnel de confiance pour obtenir des candidats compétents et en adéquation avec les valeurs de votre entreprise.
Cette méthode peut également être appliquée en interne, en sollicitant directement les employés pour des recommandations. Certaines entreprises offrent d'ailleurs une prime de cooptation à leurs salariés pour les encourager à proposer des candidats.
Les plateformes de recherche d'emploi représentent la principale ressource pour le recrutement.
La recherche de candidats se fait maintenant en ligne. Parmi les multiples ressources disponibles sur Internet, les sites d'annonces d'emploi sont particulièrement prisés par les recruteurs.
Des plateformes telles que Pôle Emploi, l'APEC ou RégionsJob permettent aux entreprises de publier rapidement des offres qui seront vues par un grand nombre de postulants. Grâce à l'automatisation, ces services facilitent une gestion immédiate, économisant ainsi un temps précieux.
En outre, les jobboards fonctionnent également comme des bases de données de CV, où les candidats peuvent déposer leurs dossiers. Ces sites constituent donc un outil redoutable pour accéder à des millions de profils en libre accès, accélérant ainsi le processus de recrutement.
Les jobboards sont également utilisés pour des campagnes publicitaires et de communication en ressources humaines, en plus de diffuser des articles d'actualité ou des interviews liés à votre domaine. Cela contribue à renforcer l'image de votre entreprise et à démontrer votre savoir-faire.
Un autre outil extrêmement utile pour les recruteurs, en plus des sites d'emploi, est l'agrégateur d'annonces de travail. Indeed et Trovit comptent parmi les plus célèbres de ces plateformes. Elles rassemblent toutes les offres issues de diverses sources, qu'il s'agisse de jobboards ou de sites carrières d'entreprises.
Les candidats les plus attirés car ils y trouvent un nombre d'opportunités beaucoup plus important. Vous avez la possibilité d'y publier vos annonces, souvent sans coût, ce qui augmente encore une fois votre visibilité. Cependant, certains de ces services peuvent être payants.
Renforcer l'image de son entreprise pour séduire les postulants.
Depuis plusieurs années, la communication en ressources humaines et la promotion de la marque employeur sont devenues des priorités stratégiques pour les entreprises. Effectivement, les attitudes ont changé et la simple promesse d'un salaire encourageant n'est plus suffisante pour séduire les candidats : 67 % d'entre eux seraient disposés à accepter une rémunération inférieure si l'entreprise jouit d'une bonne réputation en ligne .
Les candidats d'aujourd'hui recherchent avant tout une entreprise avec laquelle ils partagent des valeurs communes et où ils peuvent s'épanouir professionnellement (par exemple, grâce à des formations), tout en préservant leur équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
Par ailleurs, l'atmosphère de travail et la qualité des relations avec les collègues sont aussi des éléments déterminants pour les inciter à postuler dans votre entreprise. Pour en apprendre davantage, nous vous invitons à consulter notre article dédié à la création et à la promotion de la marque employeur.
L'élaboration de votre image de marque auprès des employés se réalise non seulement en personne lors des salons et forums de recrutement, mais aussi directement au sein des institutions éducatives comme les écoles et les universités. Naturellement, avec la montée en puissance du numérique, cette démarche s'étend désormais à l'univers en ligne.
Outre les plateformes de médias sociaux déjà mentionnées, il est préférable de commencer par créer une section dédiée aux Ressources Humaines sur votre propre site web d'entreprise. Cela vous donnera la possibilité de diffuser vos annonces de manière autonome et de contrôler complètement les informations et la présentation visuelle que vous souhaitez partager avec vos futurs collègues.
L'aspect visuel est crucial puisqu'il constitue une partie essentielle de l'identité de votre entreprise et contribuera significativement à projeter l'image que vous désirez. Une marque employeur solide tenue 50% de candidatures extrêmement qualifiées supplémentaires.
La sélection des candidats à travers les plateformes de médias sociaux.
Les réseaux sociaux sont incontournables si vous voulez attirer les talents de demain. Bien qu'ils ne constituent pas les outils de recrutement principaux, ils jouent un rôle complémentaire crucial. Il est important de ne pas les considérer comme des rivaux des sites d'emploi, car leur usage se concentre davantage sur la recherche et la communication en ressources humaines plutôt que sur la publication d'annonces.
Les entreprises les utilisent principalement pour accroître la visibilité de leur marque et projeter une image positive. Cette stratégie influence inévitablement les processus de recrutement de manière indirecte.
En fonction de votre domaine professionnel ou de l'emploi proposé, vous pourriez vouloir recruter un candidat appartenant à la génération Y. Pour cela, les plateformes sociales comme LinkedIn, Facebook ou Twitter sont parfaites.
En plus, elles simplifient les échanges entre les candidats et les recruteurs grâce aux messageries instantanées, par exemple. Elles sont sans frais et vous offrent une maîtrise complète de votre processus de recrutement. Si votre budget le permet, vous pouvez également lancer des campagnes publicitaires payantes pour booster votre visibilité.
Confier la tâche de recruter à quelqu'un d'autre.
En fonction de la dimension de votre société, de vos moyens financiers ou de vos exigences spécifiques, il se peut que vous ne disposiez pas des ressources économiques et des expertises nécessaires pour gérer vous-même les procédures d'embauche. Ainsi, il sera nécessaire de solliciter les services d'un cabinet de recrutement ou d'une agence d'intérim.
Spécialisées dans les processus d'embauche, les agences de travail temporaire possèdent un réservoir de talents qualifiés et sont en mesure de vous fournir rapidement le candidat idéal pour la mission envisagée.
La numérisation s'étend également au secteur de l'intérim, et certaines agences de travail temporaire utilisent désormais des procédures partiellement ou totalement en ligne. Cela leur permet d'offrir des tarifs très compétitifs à leurs clients. En plus de cet avantage financier, elles sont capables de développer des méthodes de Sourcing innovantes et d'exploiter les nouvelles technologies pour sélectionner les candidats de manière optimale.
Une agence d'intérim ne se limite pas à recruter du personnel temporaire. Le recours à des intérimaires en vue d'une embauche en CDI est une pratique de plus en plus adoptée par les entreprises.
La méthode Bonus : le recrutement via la CVThèque Spacemonk Recrutement
Une autre méthode efficace pour le sourcing de candidats est l'utilisation de la CVthèque de SpaceMonk. Cette plateforme innovante propose aux recruteurs un accès privilégié à une base de données de CV régulièrement mise à jour. Chaque mardi, de nouveaux profils y sont ajoutés, offrant ainsi une opportunité constante de découvrir des talents potentiels. Grâce à un plan premium, les établissements bénéficient d'outils puissants pour optimiser leur visibilité et leur processus de recrutement. La CVthèque SpaceMonk facilite également la recherche de candidats grâce à des filtres précis et une interface utilisateur intuitive, permettant de gagner du temps et d'améliorer la qualité des recrutements.
Vous êtes employeur et vous aimeriez faire le test de Spacemonk Recrutement ? Ajoutez rapidement votre établissement en cliquant sur ce lien, et laissez-vous guider ! À vous les talents !
Et bref
Pour attirer les candidats les plus qualifiés et éviter les répercussions négatives d'un recrutement mal géré, les recruteurs doivent peaufiner leur méthode de recherche de talents. En effet, les mentalités et la société ont évolué, tant en France que chez nos voisins.
Quelle que soit la dimension de votre entreprise ou votre secteur d'activité, il est nécessaire de revoir vos stratégies en mettant l'accent sur votre marque employeur, en ayant recours à la cooptation, ou en testant des méthodes modernes comme Spacemonk Recrutement par exemple . Mettez également l'accent sur le choix des canaux adéquats pour diffuser votre message et vos annonces.
Étant donné l'importance croissante du numérique dans nos vies, tant personnelles que professionnelles, ces canaux se situent en majorité sur internet, notamment les sites d'emploi, les réseaux sociaux, ainsi que votre propre site web.
En l'absence de ressources internes adéquates, vous avez la possibilité de solliciter une agence d'intérim ou un cabinet de recrutement spécialisé dans le domaine de l'emploi. Ceux-ci pourront vous assister dans la recherche de candidats parfaitement adaptés à vos exigences.
